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让猪的腹泻不传染才是控制腹泻的最好办法! - 猪传染病,猪细菌性

时间:2019-10-04来源:未知 作者:admin点击:
治疗猪腹泻的办法找到了,猪死亡也减少了,但麻烦并没有消除,因为新产仔猪仍然在发
  治疗猪腹泻的办法找到了,猪死亡也减少了,但麻烦并没有消除,因为新产仔猪仍然在发病。    如何科学养猪网   发生腹泻,损失很大;治疗腹泻,费时费工;猪场员工的精力是有限的,连续加班也让他们身心感到疲惫;让刚产仔的猪不感染,才是最终解决的办法。      针对当时的情况,建议召开产房员工会议,向大家介绍了猪腹泻发生的过程和下一步的措施;因为明白了道理,员工才会心甘情愿地去做。      让猪的腹泻不传染才是控制腹泻的最好办法      让猪的腹泻不再传播其实也不是很难,因为腹泻的病原是细菌病毒,传播途径是通过消化道,猪拉的粪是稀粪,很难通过空气被猪吸进嘴里,只要小猪嘴不接触病原,这个病就不会发生;母猪不带毒,产床本没有毒,那小猪感染的途径只有一个,就是人为给把病传开了。      那么有哪些途径可以传播呢?我列举了许多种,如母猪饲料、猪场饲养员鞋子和衣服、给母猪接产人员的手和衣服、兽医人员的手和衣服、工具、老鼠和苍蝇等。      比较一下上面各种因素,最有可能的因素是猪场饲养员、兽医、接产员,是他们的手、衣服、鞋子,将病传染给了新生的仔猪;如果不让他们同时接触病猪和好猪,那好猪很难被感染。      为此,制定了明确的控制方案:      1、发病仔猪与未发病仔猪分开管理,管病猪的专管病猪,管好猪的专管好猪;      2、用具分开,对未发病仔猪的管理,使用没被感染过的新工具;而且一窝用过后,马上用消毒药消毒;      3、尽可能少接触未病仔猪,剪牙、断尾、断脐、口服抗生素等工作,能减的就减;      4、员工不许上产床,防止鞋子带病;需要抓小猪时,用钩子将小猪钩过来操作;      5、未发病仔猪,如果一周内不病,重奖;如果发病率高,经济处罚。      让猪的腹泻不传染才是控制腹泻的最好办法      经过上面的错施,以后发病的数量明显减少;一周后再发病的仔猪,伤亡已经很小;这样使伤亡数明显降低。      上面的措施是对已经有猪发病的猪群,尽管损失减少,但仍不是最理想的状况;本人曾在一个猪场只有产房和保育未发病,而种猪和育肥都已发病的情况下,控制产房仔猪未发病,使损失降到最低。      启示:控制腹泻的传播,要采用一网打尽的办法,不能疏忽任何一个小的环节。      不管是传染性胃肠炎还是流行性腹泻,伤害最大的是产房的仔猪,特别是生后一周内的仔猪,而对其它阶段的猪伤害要小得多。      所以,遇到腹泻病已进入猪场,但如果能让病不入产房,就是成功了一大半。几年前,本人就遇到了这样的事情。      那年冬天,本人在一个猪场服务,正赶上猪场发生流行性腹泻,部分种母猪已经感染,大部分育肥猪也已经感染,只有产房和保育没有出现;当时该场两名场长,一个管种猪和产房,一个管保育和育肥;如果按当时的情况进行下去,很难保证不向保育和产房传播。      老板很为难,因为按前几年的情况,传到保育和产房是迟早的事;抱着试试看的态度,老板请我临时代管产房和保育,争取不让病传进去,或者传入也要减少损失。      临危受命,困难很多;人员不熟悉,又是寒冬消毒不便,温度也难以保证;但遇到困难不能后退,否则以后的工作更难开展。      让猪的腹泻不传染才是控制腹泻的最好办法      但有老板撑腰,工作的开展还是顺利的。      第一步:开会,将猪场产房和保育的员工集中起来,介绍当时的情况,明确控制腹泻的决心,制定控制腹泻综合方案,并要求员工严格执行,任何人不配合都会受到严历处罚。      第二步:隔离,产房和保育员工固定在本栋舍,不经允许,不许出本栋舍,吃饭有人送来,大小便在猪舍内解决。(当时员工宿舍是在栋舍的一头,为隔离带来方便。)      第三步:锅炉工将猪舍温度升高,较平时高2-3℃。      第四步:临产前半个月的母猪全部上产床,隔离饲养,并马上注射胃流二联疫苗。(当时这部分母猪没有腹泻,给控制带来便利。)      第五步:剩余母猪、公猪、肥猪,采取返饲,在短时间内全部感染。      第六步:全场路面撒白灰消毒。      第七步:送饲料、药品、饭菜时,不与饲养员接触。      当时是下午开会,晚上开始执行。      任务布置后,执行却并不是那么顺利,因为遇到一个人干不了的活,他们该怎么办?因为没有多余员工,只能是自己多转几圈,遇到哪个员工有难处就帮忙。      帮锅炉工推炭,添火,使温度得到保证;帮员工打疫苗、打耳号、针管消毒等,使正常工作顺利进行。      这样过了一周,公母猪和育肥猪的发病进入尾声;我们采取了彻底清理消毒的办法,将种猪舍和育肥舍进行清洗消毒,场区路面进行不间断地清理消毒(撒白灰)。在再没新发病例一周后,产房和保育员工解除隔离。      至此,腹泻控制告一段落;最后老板说了一句话,以前这种情况,每次都要伤亡二三百头,这次没有伤亡,真是个奇迹。      其实,养猪场会创造出非常多的奇迹;但这些奇迹除了动脑外,还需要严格执行,还需要下更大的辛苦。      是腹泻就会有损失,许多猪场提出了新问题,有没有办法让猪场不发生腹泻?办法是有的,因为有许多猪场很少发生腹泻。下节讨论这个问题。      启示:自古用兵,以正合以奇胜;特殊时期的歪点子,要胜过按部就班的正点子。

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